三明医改六大工程2024我们这样干 促改革以更高质量持续深化医改

　　按照“县强、乡活、村稳、上下联、信息通”路径，继续实施县域一体化改革提档升级行动。在三县一市以“三个清单”管理为抓手，进一步厘清政府、卫生健康部门、县级医疗集团的职责权限，提升县域医疗卫生管理水平；在六城区探索建设紧密型城市医疗集团，因地制宜建立健全管理架构，鼓励社会办社区卫生服务机构加入医疗集团。以资源下沉共享为核心、以完善配套支持政策为重点，加快基层卫生信息化建设和紧密型县域医共体信息平台提档升级。

　　一是公立医院改革与高质量发展示范项目。要按照“六大工程”部署要求，围绕薪酬绩效工分制改革、重点学科建设、服务能力提升、医院精细化管理等方面，探索形成可复制、可推广的经验。要加强风险管控和资金管理，严格按照项目任务时间表和资金执行计划推进实施，已拨付资金6月底前完成支付，建设任务年底完成。要紧扣22项绩效指标和8项工作考核指标，严格执行月监测分析、季研判总结，确保项目按期保质、达产增效。另一个是推进国家区域医疗中心建设。经过一年多的谋篇布局、融合发展，北大医院太原医院正式开启新篇章，要倍加珍惜来之不易的良好工作基础和领飞发展机遇，对表国家建设要求，对标北大医院“水准原点”，进一步明确定位、厘清思路、划定路径，系统推进信息同源、医疗同质、人才同育、平台共享。特别是要坚持软硬件并举并重，紧盯公立医院绩效考核各项指标，补短板、强弱项、堵漏洞，力争实现一个大提升，新建临床重点专科国家级2个、省级4个，“国考”进入B+。

　　借鉴三明医改经验，动态调整医疗服务价格，优先调整儿科、麻醉、精神、药学、护理等薄弱学科服务价格。推进多元复合式医保支付方式改革，阳曲县要在医保按人头打包+ DRG付费试点上先行先试，其他县（市、区）要全面推行门诊统筹按签约人口打包+DRG付费，同步推动落实结余资金留用政策。常态化开展药品和医用耗材集中带量采购，增加基层医疗卫生机构常见病、慢性病药品种类，进一步减轻群众看病就医负担。

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