三明钢铁厂刘梅萱荣程钢铁集团召开8月份总结表彰暨9月份工作部署会议

　　9月5日，荣程钢铁集团召开8月份总结表彰暨9月份工作部署会议。荣程钢铁集团总经理陆才垠出席并讲话，荣程钢铁集团党委书记柴树满主持会议。会上，天荣公司8个先进单位及28名优秀员工受表彰。

　　陆才垠在讲线月，钢铁集团各个单位紧紧围绕公司下达的月度生产经营计划，协同作战，各个生产经营单位密切配合，持续降本增效，满负荷生产，以“稳”保顺行，以“精”促提升，通过全员努力，实现了连续盈利。9月份是第三季度的收官之月，要聚焦年度经营指标及月度经营计划，保安全、争环保、强质量、促研发、降成本、稳生产、创效益，在公司各系统全面开展“大干100天，聚力保争超”活动，下半年努力实现年度奋斗目标。

　　一是筑牢企业红线，开创绿色高质新局面。要强化安全责任落实，抓好环保治理成效，稳步巩固产品质量，完成全公司各工序质量关键控制点梳理建立，明确质量控制工艺操作控制标准和要求，真正形成全员质量管理的氛围。

　　二是加快协同推进，实现赋能发展新动力。购销两端要坚持关注平控等相关政策，精判市场，抓好“三个库存”平衡。产研端要紧跟客户需求，加强院企合作，提高高附加值产品研发速度和转化速度。

　　三是持续压实举措，创出降本增效新成果。炼铁工序以高炉稳定为前提，采购部门要保质保量稳定供应；炼钢工序要提高生产组织工艺标准把控，重点关注真空炉产能发挥；轧钢工序强化钢轧一体化协同和生产计划匹配，提高成材率；能源方面，要持续开展二次能源利用水平攻关，深挖节能潜力。

　　四是聚焦数智驱动，推动管理提升新进步。持续为业务赋能，强化应用，加快推动天荣智能制造示范工厂项目，持续推进设备精细管理提升，重视设备维护和运营，做到设备全员、全过程、全生命周期管理，全员加强设备操作标准，做到三好四会，为生产保驾护航。

　　五是夯实基础管理，构筑党建工作新优势。强化组织管理提升，优化绩效方案，加强团队作风建设和人才梯度建设。坚持红色党建引领，积极开展模范班组选举，助力基层工作再上新水平，迸发新活力。

　　会上，荣程钢铁集团副总经理兼融通物贸公司经理、神洲物回经理高玉科，天荣公司运行副经理张杰、能环副经理苏福源分别就本部门工作作8月份工作报告及9月份工作部署，天荣公司数智化部部长赵永生代表设备副经理周海川作8月份工作报告及9月份工作部署。天荣公司轧钢厂厂长田志强作9月份表态发言，燃料营销部燃辅业务员刘建强作优秀代表发言。

　　8月份，荣程钢铁集团以“数智化转型绿色低碳高质协同发展”为工作主线，在复杂多变的市场形势下，深挖潜力，苦练内功，供、产、销、研各单位内强管理，外抓机遇，在管理创效、降本攻关等方面做出了巨大努力，取得了来之不易的经营成果，经公司研究，决定对天荣公司炼钢厂等8个先进单位及林在旭等28名优秀员工进行表彰。荣程钢铁集团企管人事部部长张飞宣读8月份表彰决定。

　　凝心聚力促发展，时而不息抓落实。荣程钢铁集团全体钢铁战士将按照张荣下半年动员会要求，坚持往深里走，往实里走，卯足干劲，久久为功，坚持勤勉实干，坚持不断创新，坚持虚心学习，坚持自我批评和改进，在关注“环保、安全、质量、成本”生命线基础上，牢牢把握机遇，充分发挥荣程人的聪明才智，保障设备运行效率，提高有效作业时间，保障生产稳定顺行，抓好边角细节管理，把控好全局，做好眼前，着眼未来，为全面完成下半年奋斗目标而努力奋进。返回搜狐，查看更多