福建一建集团：砥砺十年书华章奋楫扬帆启新程三明建筑公司

　　中新网福建新闻10月24日电 近十年来，福建一建集团始终坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指引，全面、准确贯彻新发展理念，坚定不移地做强做优做大国有资本，以钉“钉子”精神推动改革提速加力。用汗水浇灌希望，以实干笃定前行，在高质量发展的道路上迈出坚实的步伐。十年砥砺奋进，十载春华秋实，公司综合产值成功突破百亿元大关，竞争力、创新力、影响力和抗风险能力持续增强，综合实力显著提升，加快了老牌国企的高质量发展进程。

　　十年来，一建人在企业发展中加速超车，驶入了发展的快车道。2012至2021年，公司综合产值从31亿元增长至104亿元，净利润从1300万元增长至1.1亿元，资产总额已超过120亿元。近三年，企业主要经营指标均实现两位数增长。

　　十年来，一建人挥毫绘春，每处浓墨透笔力。公司成功晋升建筑工程施工总承包特级资质，成为三明市首家拥有特级资质的建筑企业；斩获首个中国建设工程鲁班奖，实现三明市建筑业鲁班奖零的突破；荣获第七届福建省政府质量奖提名奖，成为继三钢集团之后第二家获此殊荣的三明企业，全省首家获奖的建筑施工企业；已连续三年入选福建企业100强和福建服务业企业100强。

　　十年来，一建人成绩突出，硕果累累满枝头。目前公司已发展成为多元化的建筑企业集团，形成以建筑施工、房地产开发、工程设计为主，集装配式建筑、建材贸易、建筑劳务、建筑科技、项目建设管理于一体的多元化经营格局，先后荣获全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国施工技术进步先进单位、全国建筑业AAA级信用企业、全国工人先锋号、全国五一劳动奖等荣誉称号。

　　一建人坚持党建引领，深入推进“六位一体”党建科学化体系建设，积极开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动，持续推动党建与生产经营深度融合、互促共赢。公司党委被省建筑业协会授予“党建品牌创建单位”。实现“党建入章”，建立完善“三重一大”决策事项清单、决策流程，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的企业治理机制，有力提高企业科学决策水平和议事效率，全力推动“国企改革三年行动”各项措施落地落实。

　　一建人将“拉得动、打得响、信得过”铁军精神融入企业发展，形成独具特色的企业文化，建立完整的企业价值体系，提出了“建造精品，服务社会”的使命，描绘出“打造全国一流的建筑企业集团”的愿景，奉行“知行合一，诚信筑建”的核心价值观。企业文化、经营理念深入人心，优良传统和工作作风延续传承，厚重的历史积淀和丰沛的文化底蕴催生强大的凝聚力与向心力，员工归属感、认同感和荣誉感浓厚，企业发展力量之泉源源不竭。

　　一建人以入选“八闽综改”企业为契机，持续推进生产组织方式创新，借鉴“阿米巴”经营模式，推行“联效联保”经营责任制，通过与分公司及项目承包团队签订经营管理承包协议，实行模拟法人核算，建立企业与员工的双赢机制，实现经济效益和国有资产保值增值。

　　一建人坚持市场创新，通过夯实一体化战略，发挥三明本土国企品牌优势和特级施工深厚的技术优势，按照区域化、精深化、宽域化的战略发展思路，打造全业态的施工资质和人才队伍，强化施工、开发联动，实施设计、施工、开发产业链一体化整合，深耕本土，辐射全省，积极拓展横纵向业务，持续扩大企业经营的利润来源，增强企业综合实力。

　　一建人重视科技创新，充分利用省级技术中心、产学研合作等资源平台，组建全专业BIM团队，加快新技术、新工艺应用。取得国家专利35项，主、参编国家、地方和行业标准15部，编写省级工法9部，获得省、市科技进步奖19项，创省部级新技术应用示范工程9项，获奖QC成果160多项。引进“钢管束混凝土住宅组合结构”专利技术，建设中心厂房面积3万㎡的住宅产业化(三明)生产基地，建成福建省首个装配式钢管束剪力墙结构示范项目。近年来，围绕装配式产业布局，先后承接26个装配式结构项目建设，已建装配式建筑面积250多万㎡。

　　一建人深化信息化应用，不断加强核心业务信息化建设，已完成办公、财务、人力资源、工程项目管理等12个方面的管理信息系统建设，并实现各信息系统高度集成，数据共享，达到横向集成与纵向贯通，逐步从企业信息化向信息化企业转变，大大提高管理质量、效率和效益。搭建智慧工地管理平台，实现对施工现场“人、机、料、法、环”等关键要素智慧化管控和数据互联共享，有效提升施工质量管控与安全生产隐患治理水平，有4个试点项目已上线运行。

　　一建人坚持匠心如初，埋头默默耕耘，制定严于国家标准要求的内控标准，实行施工全过程的质量稳定性控制和保证机制，实现质量管理在生产经营中的全面展开。高度重视质量改进，设置专门的管理、检测机构，定期组织质量检查，全力保证企业的核心关键产品与服务的质量。

　　一建人实施精品战略，全力擦亮品牌，不断加大创优、创安力度，加大人力、物力投入，标准成为习惯、习惯达到标准，采取激励性奖励措施，促进项目的创奖工作有效展开。始终以客为尊，满足顾客需求与期望，将投诉反应时间减少到24小时，加快经营灵活性，提高顾客满意度。十年来，一建人建成了许多“高、新、大、尖、难、险”工程，投资开发建设西江悦、御品苑、沁园春、来龙居、锦绣家园、锦绣世家等一批具有区域代表性的高端精品房地产项目，以卓越的品质和良好的信誉，获得鲁班奖、钢结构金奖和省优、市优工程53个，获评省、市级安全生产标准化优良项目69个。

　　一建人坚持以人为本，以“选人、用人、育人、留人”为重点，建立包含招聘、绩效考核、薪酬激励体系、培训、员工职业发展等规范的人力资源管理体系，营造卓越的阶梯式人才培养、多通道的职业发展空间，有效促进员工的学习和发展。在吸纳人才的同时，不断强化员工职业能力与素质的提升，采取外送培训、自学、网络培训、师带徒等灵活多样的培训方式，先后与福建工程学院、福建农林大学、三明学院合作成立实践教学基地、产学研合作基地。

　　一建人建立从公司领导到基层员工全覆盖的全员绩效考核制度，让每个岗位都承担国有资产保值增值责任。建立以绩效为导向的分配机制，强化对绩效考核成果的综合应用，把绩效考核作为公司工资分配、职工留任以及奖罚的主要依据。完善市场化薪酬分配机制，薪酬分配向作出突出贡献和一线岗位员工倾斜，实现人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，营造良好的干事创业环境，增添企业发展动能。

　　一建人全面维护保障员工权益，严格执行职代会制度，建立集体协商和集体合同制度，成立“劳动法律监督委员会”和“劳动争议调解委员会”，关心关爱员工困难和心理健康，常态化开展节日慰问、夏季送清凉、冬季送温暖、生日送祝福等活动。建设职工活动中心、职工书屋和妈妈小屋，组织开展丰富多彩的文体活动。近三年，公司关键人才流失率低于2%，荣获“全国和谐劳动关系创建示范企业”称号。

　　一建人主动担负社会责任，参与漳州高新区、晋江紫帽片区、徐碧村甲头等多个安置保障房项目建设，建设面积达350多万㎡，率先走在全省前列。同时，积极参与棚改、医院、学校、人才房、老旧小区改造等社会公益性项目建设，建成了一批高效优质，让群众满意的民生工程。积极参与社会公益事业，确定慈善事业、抗震救灾、扶贫助困、教育文化、环保示范、地方经济等六个方面作为重点支持公益的领域，全司上下形成了热心公益的良好氛围。新冠肺炎疫情发生后，捐赠抗疫专用款项20多万元，一次性口罩、消毒液等医疗急需物资两批，组织党员捐款5.6万元。同时，发挥施工主业优势，主动参与筹建三明市疫情防控临时应急医院和承担三明市体育馆方舱医院建设任务。持续在建筑应急抢险救援上不计投入地贡献力量，尤其是2019年和2022年三明洪灾，共调集438人，出动大型设备86台，全力承担起应急救援、灾后清理、道路疏通等工作。还专门组建了一支30余人，配有各类专用设备30台的建筑行业应急抢险救援队伍，常态化服务社会民生。加强企校共建，向三明一中捐赠100万元，设立“锦绣”奖教、奖学金，助力三明教育教学质量提高。公司获得三明市政府疫情防控工作专门表扬、贡献突出单位专门嘉奖，中国建筑业协会疫情防控工作先进集体，以及福建省抢险救灾突出贡献单位等荣誉。

　　回望方知行渐远，登高更觉天地阔。在新的“赶考”路上，福建一建集团将按照三明市委、市政府的部署和要求，聚焦“三提三效”，聚力真抓实干，守正创新、勇毅前行，在改革发展新征程上书写崭新篇章。(完)