罗源闽光钢铁公司的升级之路：并购让企业重生2024-06-01

　　罗源及三金选中三钢集团，正是看中龙头国企的巨大优势：经验丰富，管理先进，环保投入有保障。三钢愿接手，也有其战略考量：这里有港口岸线资源优势，运营成本可降低，原有企业本身基础也不错，并购本身符合三钢的战略布局和利益期待。因而，这场并购是双赢。

　　对罗源来说，则有另一重溢出效应：对接和引进龙头国企，正好借机撬动产业转型升级，增强产业发展后劲。由此，也破解了在很多县域都会遇到的矛盾和难题：在经济下行压力加大、环保约束更严格的情形下，如何既实现经济增长，又推动转型升级？

　　罗源湾有港口资源优势，又有宝钢德盛等龙头企业，本身发展钢铁冶金产业就有优势，也是必然选择之一。破产一个企业很容易，但要发展好一个企业、一个产业，特别是形成抓龙头、铸链条、建集群的良好局面，殊为不易。由是观之，三钢并购三金，不仅对企业对员工作用甚巨，对区域经济发展也是意义重大。

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