感恩奋进向阳前行绘就人民生活健康底色！三明市稳步推进医改再出发“六大工程”？三明医改工程

　　正式在我市启动，我市成为全国唯一一个参与试点的地市级城市，将有助于整体提升我市牙科专业水平；

　　5月11日，我市最新公立医院党委书记和院长目标年薪考核方案出炉，更加细化、更加合理、更加以人民健康为中心的考核体系，为三明人民带来了新的健康“福音”。

　　一个又一个好消息接踵而至的背后，是三明医改再踏新征程的革新之路。惠民生，谋民利，稳步推进医改再出发“六大工程”，我市正感恩奋进，向阳前行，不断绘就人民生活健康底色。

　　时光流转，健康福祉不断。跨越地域，一股股倾心帮扶送健康的暖流，正不断涌入老区苏区人民的心坎里。

　　5月30日，市第一医院骨科与中山一院骨科——显微外科医学部签署合作意向书。

　　“我们将以学科建设为目标、以人才培养为重点、以专项技术为特色，在临床诊疗、专科建设、人才培养、科学研究等方面提供全面指导。”中山一院骨科——显微外科医学部主任、关节外科主任盛璞义定下了合作的目标。

　　“有了中山一院的帮扶，我们骨科的医疗综合服务质量将全面提升。”已到中山一院进行“沉浸式”进修学习的市第一医院骨科主任连福明，道出了两家医院携手共建的发展红利。

　　得益于中山一院与我市携手共建，三明医改再出发注入了一剂强心剂。“自去年8月30日双方‘牵手’以来，我们因地制宜精准施策，在医疗服务、教学、科研上取得了显著成效。”市第一医院党委书记周章彦介绍。

　　9个多月时间，中山一院14位驻点专家，39位名医名家开展短期柔性帮扶，共开展疑难特殊病例查房2728例，开展远程医疗活动126场次；

　　一连串的数字，让周章彦看到了中山一院驻点帮扶的工作成效，也坚定了为百姓“看好病”的信心。

　　5月27日，广安门医院肿瘤科与市中西医结合医院肿瘤综合治疗科，正式启动“开展阳虚证对胃癌术后复发转移影响”的课题研究。

　　“本次中医课题聚焦胃癌核心病证研究，关注中医药运用在降低胃癌术后复发转移方面的作用，目的是提升临床疗效，真正做到中西医融合。”广安门医院副院长李杰表示。

　　“依托广安门医院强大的中医治疗肿瘤底蕴，我们医院将在肿瘤手术后如何降低复发转移上有所成果。”合作共建5个多月来，市中西医结合医院党委书记温立新对共建成果如数家珍：广安门医院专家开展常态化门诊，共诊疗患者2600余人次，申请新技术新项目17项，优化中医优势病种方案43个，线次，驻点专家开展查房及指导1575例。与中山一院、广安门医院合作共建仅是我市实施

　　医改“六大工程”，迈出医疗服务能力提升的扎实一步。与国内高水平医院建立合作帮扶关系，“组团式”带动全市学科群协同发展，我市正全力给百姓“家门口”带来“福音”。

　　“您的健康是我们的心愿”映入眼帘。这句承诺不仅仅是一句口号，在这里更化为实实在在的行动。6月7日，58岁的糖尿病患者钟阿姨，按时到医院看病取药。“现在看病，医生不光给我们开药，还给我们开了运动、膳食等处方，全方位保障我们的健康。”

　　得益于我市实施医防融合提升工程，打好慢性病一体化管理攻坚战。目前全市已实现对重点慢性病患者“分级、分类、分标、分片”可视化精准管理。同时，依托“e三明”平台开放健康数据查询服务，向市民开放电子健康档案249万份，1至5月共为6类慢性病患者免费提供限定基本药物38.26万人次、报销386.59万元。如今，患者的健康不仅有人管，更有数字化监管。

　　“多亏了这个大数据‘管家’，我们可以更好地做好百姓的健康管理。”沙县区总医院副院长花旺春口中的大数据

　　“管家”，是医院创新的全区域疾病谱分析系统。系统不仅把区域内的一些常见病、多发病病种进行了一些排名分析，还对转外就医进行了详细分析。

　　花旺春指着系统左下方的柱状图对比道，通过有效措施，目前“后循环缺血病”占比人数下降了一半多，相应的就医费用也明显下降。

　　建立数字化健康医疗服务体系，是我市实施全民健康管护体系完善工程的其中一个方面。今年以来，我市在各总医院（医联体）探索“互联网+医疗健康”，打造电子健康卡“多码协同”、区域医疗电子认证等应用项目，实现基卫系统底层数据互通共享。目前，全市12家总医院（医联体）全部完成电子健康卡“多码协同”应用项目上线运行，患者排队等候时间同比减少60%。

　　构建更加合理的分级诊疗就医秩序及全生命周期的中医药服务体系……随着我市全民健康管护体系完善工程、医防融合提升工程、中医药健康促进工程的全面深入，三明老百姓的健康有了更多的保障。

　　三明医改，十年改革，层层递进。薪酬制度改革也在不断完善。从试行医生（技师）、临床药师目标年薪制，到实行全员目标年薪制、年薪计算工分制，再到以健康为中心的岗位职责年薪制，我市正不断推动公立医院姓“公”的根本属性，更好地为百姓健康服务。5月11日，我市薪酬制度改革3.0版正式出炉。与过往方案最大不同的是，新的方案对考核内容中

　　综合性指标做了较大的调整。将原服务评价、办院方向、平安医院建设、管理有效、持续发展、党的建设、落实其他任务、遵纪守法等8类35项考核指标，调整为医院管理、医保管理、重点改革、高质量发展、健康绩效、指令性任务、党的建设等7类30项考核指标。值得一提的是，此次方案还新增了一项奖惩约束项，设奖励分为6分，如此综合性指标总分值提高到106分。

　　“三明的薪酬改革是‘牛鼻子’，因此方案不是一成不变的。只要医改政策更新，薪酬改革就会改变。”市医改领导小组秘书处副主任周显葆说，新方案调整是在兼顾公平与效率，逐渐建立以健康为中心的分配导向制度。

　　●除此之外，今年我市还实施了卫生健康人才培养工程，设立3500万元专项经费，支持卫生健康人才培养计划；

　　搭上人才培养的“顺风车”，市第一医院麻醉科副主任李学山赢得了“走出去”学的机会。作为首批赴中山一院进修的医生，李学山深有感触：“中山一院的麻醉管理已全面做到标准化、精细化、个体化，能为术后患者快速康复提供强有力的技术保障。通过跟岗学习，我们将进一步提高麻醉技术水平，更好造福三明百姓。”