山西建邦集团四月份创新表彰大会顺利召开2024-06-23

　　创新引领，永攀高峰！5月15日上午，山西建邦集团四月份技术创新、修旧利废、产线降本表彰大会在培训中心四楼会议中心隆重举行，集团公司中高层领导、受表彰单位代表和个人共计400余人参加会议。

　　会上，各单位通报了集团公司四月份技术创新、修旧利废、产线降本及建邦工匠技能大赛、五一竞技比赛获奖情况，并对先进单位及个人进行了隆重的表彰。随后，建邦工匠代表通才炼钢厂郑国成、通才炼钢厂常波、通才炼铁厂席露云和获奖单位代表通才炼铁厂陈俊伟、通才炼铁厂张二丁、铸铁事业部谭涛分别发表了获奖感言。

　　常崇斌副总经理进行了《创新永无止境、创新才能创效》的讲线年技术创新历程以数据的形式清晰的为大家进行了总结，指明了创新的重要作用。他表示，2013-2015年钢铁产能严重过剩，市场遭遇寒冬，市场低迷，导致集团经营举步维艰，集团已经到了生死存亡的关键时刻，创新求变、内部挖潜是企业生存与发展的唯一出路，想尽一切办法先活下去，“穷则变、变则通、通则久”、“逆水行舟，不进则退”、”创新即创效”，从而倒逼企业不断创新、持续进步，以提高企业综合竞争力。“看的见的浪费不叫浪费、看不见的浪费才叫浪费”，企业要树立激励导向、内部挖潜、技术创新、修旧利废、培养全员创新和节约意识，创新不仅是企业乃至国家蓬勃发展的生命源泉，更是一项系统工程，学习、思考、行动是创新的精髓，建立学习型组织，培育创新文化是企业不断前进的推动力。

　　他指出，创新利旧就是集团对员工的一项福利，通过降低门槛调动全员参与的积极性，不但增加了员工收入，更培养了员工以主人翁的心态用心做事；创新激励机制也是一种管理工具，给员工提供了发展平台，成就了企业和员工共同进步与成长。要牢记：创新才能创效，善于发现问题、解决问题并加以运用，创造效益和价值。企业的竞争力首先来源于企业内部，通过不断创新与压倒性持续投入，不断开发新产品提升产品附加值，降低企业成本，从而保证企业可持续发展。全体员工要树立“一切问题都是管理问题、管理问题都是思想问题、坚持学习才能改变思想、改变思想才能成就人生”的发展理念，不断提升自己，将“创新永无止境”、“创新无处不在”、“创新就在我们身边”、“创新即创效”的创新经营理念贯穿于全部工作的始终，牢记总经理张锐提出的“三个千万”，不断突破，永攀高峰，为实现“安全、绿色、低碳、循环”百年建邦梦而努力奋斗。

　　最后张锐总经理要求各分厂以厂长责任制认真落实技能鉴定考试，将提高技能鉴定考试通过率放到日常工作的重要位置上来，以本次技能大赛的获奖者为榜样，持续推动员工学习的积极性、主动性，不断提升员工技能水平，让平凡的人在平凡的岗位上做不平凡的事，取得不平凡的业绩和成就。